Дорожная карта проекта: виды, правила построения и советы
Дорожная карта проекта ― это инструмент структуризации и визуализации проекта. С ее помощью команда будет постоянно держать в фокусе цели. Очень важно, чтобы команда, руководители и проджект-менеджеры двигались в одном направлении и имели четкое и единое представление о продукте / услуге.
В этой статье разберем, что такое дорожная карта, какие бывают виды, что в нее входит. Какие ошибки допускают при составлении дорожной карты и как их избежать.
Дорожная карта проекта и дорожная карта бизнеса: одно и то же?
Дорожная карта бизнеса и дорожная карта проекта ― это два разных инструмента. Задача первого ― задать ориентиры развития целой компании (группы компаний). Карта проекта ― это документ, регламентирующий ведение определенного проекта (часто ― продукта/услуги)
| Дорожная карта бизнеса | Дорожная карта проекта | |
| Срок составления | 1-5 лет | Зависит от срока жизни проекта |
| Ответственный | Руководитель компании, топ-менеджмент | Руководитель проекта, проджект-менеджмент |
| Цель | Задать вектор создания и развития компании: план, структура, проработка продуктов, зоны ответственности, планирование и т.д. | Визуализировать этапы разработки и запуска проекта |
| Составные части | Все, что включает в себя жизнидеятельность компании: от финансового планирования до масштабирования | Этапы проекта + бэклог |
Это, конечно, не все отличия. Но одни из основных, которые позволяют понять разницу в подходах и целях. О дорожной карте бизнеса у меня также есть статья. И если вас интересует именно она, жмите на ссылку ― Дорожная карта бизнеса: правила создания и реализации.
Если же вы хотите получить не просто информацию о том, что такое дорожная карта бизнеса, но научиться ее составлять так, чтобы учесть все важные аспекты, чтобы проработать важные моменты, приглашаю на курс «Дорожная карта бизнеса». О чем пойдет речь на курсе, вы можете посмотреть здесь Курс «Дорожная карта бизнеса».
Типы дорожных карт: какая карта нужна именно вам
Желающих получить шаблон дорожной карты, вынужден разочаровать. Единого шаблона, который бы подошел под все проекты, не существует. Дорожные карты зависят от типа продукта и от отдела, который их составляет.
Давайте разберем, какие карты бывают:
• Карта продукта / услуги. Это стратегия, этапы создания, внедрения или масштабирования / совершенствования продукта или услуги. Ее задача ― показать ориентир для команды, что надо сделать для выполнения поставленных целей.
• Карта IT-продукта. В ней идет речь об этапах развития и прокачки программных продуктов: что есть сейчас и что нужно сделать, чтобы прийти к цели.
• Карта отдела маркетинга. Я бы назвал это картой продвиж